双融配资胜利油田搭建竞赛体系和成长通道赋能职工成长成才

原标题：胜利油田搭建竞赛体系和成长通道赋能职工成长成才——（引题）双融配资

千帆竞发争上游（主题）

本报记者田国垒本报通讯员朱向前刘连杰

生产原油1175.35万吨、天然气4.7亿立方米，均超计划运行……今年1至6月，中国石化胜利油田交出生产经营稳中有进的成绩单。

这份成绩的取得，是胜利油田深化产业工人队伍建设改革，坚持用优良传统加强职工思想政治引领，搭建多层级竞赛体系和成长通道，激发全员干事创业热情的真实写照。

挖掘优良传统加强思想政治引领

“时光不老，奋斗永恒，我们接过历史的接力棒，从华八井再出发，胜利的旗帜永远高高飘扬……”

1961年4月16日，华八井日产8.1吨工业油流，从此拉开华北地区大规模石油会战的序幕。4月16日这一天也被胜利油田确定为优良传统教育日。

今年4月16日，经过改造的华八井焕然一新。现场，6位参加过华八井勘探的“老石油”接过青年职工递上的鲜花，聆听他们满怀激情的朗诵《从华八井再出发》。

把学习从会场搬到红色教育基地现场、听老石油讲创业故事、弘扬优良传统征文……4月以来双融配资，以“弘扬优良传统、凝聚奋进力量”为主题的活动在胜利油田高潮迭起。

红色教育阵地是优良传统传承的重要载体，胜利油田完善提升石油科技馆、王为民事迹展览馆等红色教育基地，命名公布了12个“红色教育基地”，华八井、营二井、坨11井等阵地入选国家工业遗产名录，油田优良传统展厅被命名为中央企业爱国主义教育基地，每年8万余人次到现场观摩学习。

在此基础上，胜利油田还创新建立以理念化引领、仪式化教育、阵地化体验、故事化传播、艺术化熏陶为内容的弘扬石油精神“五化”模式。举办“感动胜利”暨道德模范评选，用优良传统感染人、鼓舞人、激励人、引导人；“石油精神代代传”主题志愿行、“我为好传统代言”青年宣讲大赛等，让石油精神石化传统薪火相传。

“优良传统是油田发展壮大的丰厚滋养，更是油田端牢能源饭碗的强支撑。”中国石化集团公司总经理助理兼胜利石油管理局有限公司执行董事、党委书记孙永壮说。一代代胜利人把产业报国的铮铮誓言变为现实：60多年来，先后发现85个油气田，累计生产原油13.4亿吨，为端牢能源饭碗作出重要贡献。

搭建通道助力由“工”变“匠”

稠油油藏开采难、原油输送难，容易出现堵管线、抽油机故障等问题。面对生产中的“拦路虎”，今年获评全国劳模的孟向明埋头钻业务、矢志搞创新，攻关设计的分体式盘根盒、欠平衡防缓下等成果及操作方法，解决生产难题265项，增油8万多吨。

问他何以醉心攻关研究？孟向明说：“石油工人有技术才更有力量，才能为油井负责一辈子。”如今，他已工作32年，共有87项实用新型专利、55项省部级创新成果在生产中应用，被工友们亲切地称为“油井神医”，并成长为中央企业大国工匠。

2023年，胜利油田发布“十大优良传统”：“听党话，跟党走”“干工作，丁是丁卯是卯”“咱们工人有技术才更有力量”“为油井负责一辈子”……如孟向明一样，这些优良传统，已然内化成胜利油田人干事创业的强动力。

从一名普通采油工成长为大国工匠，除了优良传统的熏陶，更少不了成长通道的搭建。

3年前开始筹建的胜利工匠学院，如今已形成“1个总部+27个实训基地”的培训网络。正在构建的“直属单位工匠、胜利工匠、胜利大工匠、胜利首席工匠”四级工匠人才培育体系，为普通职工成长为工匠打开更宽广的空间，让更多职工实现从“工”到“匠”的跨越。

截至目前，胜利油田累计培养高技能人才3.23万人，一支以11名全国技术能手、380名省部级优秀技能人才为示范引领，4000余名高级技师和技师为中坚力量的高技能人才队伍，为油田高质量发展提供了坚实人才保障。

三级联动劳动竞赛激发全员热情

一年一度的“一线生产难题揭榜挂帅”是胜利油田广大职工热议的话题。与往年不同的是，2025年的难题初审工作交由职工创新联盟负责。

胜利油田职工创新联盟会长、中国石化集团公司技能大师冯新永接到任务后，组织联盟内的各路技能大师汇聚在一起，依据难题的全局性、普遍性、行业性、合理性、可行性等立项原则，对从全油田征集的87项油田级“一线生产难题”逐一初审，并为第二轮油田专家复审提供评审意见。最终通过两轮评审，共有11项紧贴生产一线的难题被确立为2025年油田级“一线生产难题”。

优良传统的赋能，创新和成长平台的搭建，胜利油田职工干事创业的激情被充分点燃。胜利油田胜东供电管理区输电运维站47名职工，人人能创新、个个有专利，共获得9项国家发明专利、116项实用新型专利、352项创新成果。

目前，胜利油田有110多个不同层级的劳模工匠创新工作室，并以此为基础，构建跨专业、跨单位的“1+N”创新联盟体系。近3年，转化创新成果431项，创效6000余万元。

在胜利采油厂采油管理六区，“单体细胞创效劳动竞赛”让每名职工都能找到自身价值。2024年以来，他们聚焦油井生产时率这个最小单元开展创效，人均交油气量同比提高25.62吨。

“就是要让每个岗位都是创效细胞，每台设备都是效益源泉。”胜利油田工会副主席杨金友说。近年来，胜利油田构建起三级联动的劳动竞赛体系：在油田层面围绕重点工作开展“高质量发展劳动竞赛”、直属单位层面推进各具特色的主题劳动竞赛、基层单位层面深化“单体细胞创效劳动竞赛”实践。

全员竞赛，干劲拉满。2024年，胜利油田生产原油2359.16万吨双融配资，同比增加14万吨，创近8年来最高。

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